Tata Consumer Products Limited (TCPL) вижда цифровата трансформация като ключов двигател за растежа на компанията

Tata Consumer Products Limited (TCPL) разглежда „компютъризираната промяна като ключов двигател“ за развитието на организацията и тя укрепва капацитета там, според годишния доклад на организацията. Фирмата Tata Group очаква продължителен ход в поведението на клиентите поради пандемията на коронавируса, докато в преходно време се очаква разширяване на употребата в дома с намаляване на поръчките за изнасяне или транспортиране. “Ние смятаме, че компютъризирането е като ключ двигател за развитие и ние засилваме нашите способности тук, включително напреднал етап за закупуване на артикули, давайки възможност на цялото гъвкаво закрепване от лихвите, които възнамеряват да получат и имплантират напреднали иновации и динамика в челните редици на бизнес асоциацията, “каза TCPL изпълнителен директор и главен изпълнителен директор Suni D'Souza в годишния доклад на организацията за 2019-20. В последно време организацията се обвърза с няколко доставчици на транспортни услуги и уеб базирани съучастници, за да даде възможност за директно транспортиране до потребителите. “Ние подобряваме с нови модели на търговски центрове. Свързахме се с доставчици на транспортни услуги и съучастници в интернет бизнеса, за да дадем възможност за директно транспортиране до купувачите. Също така ускоряваме нашия напреднал план за експлоатация на новите световни реални фактори “, каза той. Според него е имало огромни промени в убежденията на купувачите, склонностите и поведението на покупки по време на пандемията и продължаващите блокировки. TCPL, който притежава добре известни марки като Tata Salt, Tata Tea, Tetley, Eight O 'clock и Himalayan Water, заявиха, че това е още един ключов фактор за организацията с ускорено начинание за индийската индустрия за бързооборотни стоки с 6 000 000 крони. „Виждаме огромна и трансформационна възможност за представяне пред нас и планираме да използваме качествата си, за да се превърнем в значителен играч над трите фрагмента в кухнята, на масата и в бързаме, предлагайки предмети, които са висококачествени, креативни, брилянтни и направени с доброта и грижа “, казаха от организацията. От гледна точка на организацията заявиха, че ще има по-обоснован център около качеството и чистотата - водещ до склонност на клиентите да премине от небрандиран към маркиран избор. „Купувачите активно ще разгледат алтернативите за благосъстояние и здраве при покупките си, включително обичайни и превантивни мерки. Ще има по-голямо развитие и искане на основни елементи (например сол, импулси, чай и кафе - допълнително част от основните продукти) за използване в дома, в корелация с незадължителни неща - което е в пряко несъответствие с шаблона през последните няколко години “, каза TCPL.

Освен това ще има изкачване на купувачи, които са по-скъпи и си струва да бъдат осъзнати в своите решения, предвид уязвимостта на пандемията COVID-19. В резултат на комбинирането на бизнеса с купувачи на Tata Chemicals с Tata Global Beverages, организацията беше преименувана на TCPL. Нещо повече, организацията, която в последно време съобщи, че ще получи залога на основната компания за освежаване PepsiCo в тяхното JV NourishCo Beverages, укрепва своята игра в бързо развиващото се портфолио от готови напитки „Концентрираме се върху укрепването на нашето портфолио за подготвени напитки. Печелим дяла на PepsiCo в NourishCo Beverages Limited, СП 50:50 между двете организации. Ще се надяваме да разширим допълнително капацитета и впечатлението на NourishCo и да създадем отделно портфолио в този фрагмент “, включи той. Докато обсъждаха своя JV Tata Starbucks, TCPL каза преди края на май 2020 г., че има 60 магазина, отворени за отнемане и транспортиране в 10 от 11-те градски общности, в които сме на разположение. Сбогом Starbucks включваше 39 нови магазина, отворени през годината, се казва в доклада. „Развитието ни в Tata Starbucks така или иначе беше повлияно на парче през последното тримесечие поради началото на COVID-19, което доведе до сключването на всеки един от нашите магазини за повече от четиринадесет дни в периода март. Част от нашите магазини вече са отворени за транспортиране и за внос и ще се стандартизират динамично през следващите едва месеци “, включваше той. TCPL също така получи маркирания бизнес на Dhunseri Tea Industries, за да засили близостта си до пазара в Раджастан.

Прочетете също: Berkshire Hathway продава 84% дял в Goldman Sachs